Warum fühlen wir uns ein? Forscher nehmen eine neue Perspektive ein
Menschen haben den Zwang, die Aktivitäten und Verhaltensweisen anderer in ihrer sozialen Gruppe zu simulieren, aber warum ist das so? Die Ergebnisse einer neuen Studie können die Art und Weise verändern, wie wir Empathie und Phänomene emotionaler und verhaltensbezogener Ansteckung verstehen.
Empathie ist ein komplexes Ereignis, das Forscher manchmal als „Sorge um andere [und] das Teilen und Verstehen ihrer Emotionen und die Motivation, ihnen zu helfen“ definieren.
Empathie ist zwar nicht immer selbstverständlich, hängt jedoch mit anderen Phänomenen zusammen, die mechanisch auftreten und mit der Spiegelung der Verhaltensweisen oder Emotionen anderer Menschen verbunden sind.
Ein Beispiel ist das ansteckende Gähnen, obwohl einige potenziell ungesunde Verhaltensweisen wie Echopraxie (die unfreiwillig die Bewegungen einer Person widerspiegeln) und Echolalia (die die Sprache einer Person zwanghaft wiedergibt) ebenfalls in diese Kategorie fallen.
Bisherige Forschungen haben sich hauptsächlich mit verschiedenen Simulationsverhalten als soziales Lerninstrument befasst und Situationen untersucht, in denen Menschen das Spiegeln in einem sozialen Kontext als Kooperationsstrategie anwenden. Solche Studien zeigen, wie nützlich Nachahmungsverhalten in Kontexten ist, in denen Kooperation vorzuziehen ist.
Nun haben Fabrizio Mafessoni, Ph.D. vom Max-Planck-Institut für evolutionäre Anthropologie in Leipzig und Prof. Michael Lachmann vom Santa Fe-Institut in New Mexico begonnen, die Rolle von „simulativen Strategien“ im Freien zu untersuchen ihr offensichtlicheres Potenzial als adaptives Werkzeug.
In einer neuen Studienarbeit, die in der Zeitschrift erscheint Wissenschaftliche BerichteDie beiden Forscher schlagen einen neuen spieltheoretischen Ansatz für die Untersuchung simulativer Strategien vor, der eine unterschiedliche Erklärung dafür ermöglicht, warum sich diese Strategien beim Menschen entwickelt haben.
Empathie ist nicht nur für die Zusammenarbeit
In ihrer Studie beschlossen die Forscher zu untersuchen, ob sich Empathie und ähnliche Mechanismen entwickeln könnten, wenn kein sozialer Kontext vorhanden ist, der eine Zusammenarbeit erfordert.
Mafessoni und Lachmann nennen solche Mechanismen „Gedankenlesestrategien“ und erklären, dass das Ziel ihrer aktuellen Forschung darin bestand, „mehrere Gedankenlesestrategien gegenüberzustellen und zu zeigen, dass in komplexen sozialen Kontexten möglicherweise nicht genügend soziale Informationen vorhanden sind, um auf das Verhalten anderer zu schließen Es werden sich simulative Strategien entwickeln, um die Fähigkeit zu verbessern, auf die Handlungen anderer zu schließen. “
Die beiden Ermittler argumentieren, dass Menschen und andere soziale Tiere spontan Gedankenlesestrategien verfolgen und „ständig Simulationen durchführen, was andere Köpfe tun könnten“, wie Lachmann sagt, und nicht nur, um die Zusammenarbeit zu fördern .
Um diesen Punkt zu veranschaulichen, erwähnen die Forscher die Existenz von „Spiegelneuronen“, einer Reihe von Gehirnzellen, die in zwei Kontexten aufleuchten: Wenn eine Person beispielsweise ihre eigene Hand hebt und wenn diese Person beobachtet, wie eine andere Person eine Hand hebt.
Bei der Anwendung ihres speziell entwickelten Modells auf die Entwicklung von Empathie und emotionaler Ansteckung stellten die Forscher fest, dass eine Person sich mit jemandem koordinieren kann, den sie beobachtet, auch wenn dies keinen Nutzen bringt.
Kurz gesagt, die Forscher glauben, dass Empathie und ähnliche Mechanismen sich lediglich als Instrument entwickelt haben, um sich vorzustellen, was andere Mitglieder derselben Spezies denken und fühlen.
Manfessoni sagt, dass laut ihrer aktuellen Forschung "der Ursprung von Empathie in der Notwendigkeit liegen kann, andere Individuen zu verstehen."
Lachmann glaubt, dass ihr Modell „unsere Einstellung zu Menschen und Tieren völlig verändert“, weil es eine gemeinsame Erklärung für eine Vielzahl von Phänomenen der emotionalen und Verhaltenssimulation findet.
In Zukunft hoffen die Autoren zu testen, ob eine stärkere Teilnahme an simulativen Verhaltensweisen, die mit der Gewinnung von Perspektiven über die mentalen Zustände anderer verbunden sind, auch dazu führt, dass ein Individuum eher die Zusammenarbeit bevorzugt. Die Forscher schreiben:
„Darüber hinaus sind weitere Studien erforderlich […], um zu bewerten, ob Perspektivenfähigkeiten mit emotionaler Ansteckung und empathieorientierter Zusammenarbeit korrelieren. Zeigen Arten oder Individuen, die mehr simulieren, auch eine empathischere Zusammenarbeit? “
